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50%以上的老板都不懂什么叫战略!

来源:立心国际 发布时间:2018-04-09 浏览数量:1503

  现在的管理学跟过去最大的不同是什么?认真研究管理学的定义和逻辑,你会发现,传统管理学所有的论述都是围绕一个内容来做的,那就是效率,所以咱们以前经常听到一句话叫“快鱼吃慢鱼”。

  管理学长期研究对时间的管理,所以我们平常要做计划,计划的主要任务就是管理时间。然后由计划到规划,由规划到战略。据我观察,其实50%以上的老板都不懂什么叫战略。很多企业做的都叫发展战略,是根据规划进行时间的安排,而真正的战略是回答什么问题?战略真正是回答我们在风险面前该怎么办!

  你比如,很多企业老板会说,我今年创收3个亿,我按照每年增长30%的节奏,我很容易算出5年后我能做到一个什么规模。其实不是这样。孔子讲过一句话叫五十知天命。什么叫天命?天命其实就是我们今天所说的生命周期。每个事物都有它的成长极限,所以你做一件事,就要研究什么时候会把它做到头,你要根据它的生命周期进行规划,制定战略。

  按照中国文化,战略是解决三个问题,它小处叫得失,它中处叫兴衰,它大处叫存亡。这个得失是什么意思?直白点说就是我能挣多少钱。兴衰就是我们的发展起伏。大处讲存亡,很多人对存亡的理解是庸俗的,他们认为存亡是活和死,生和死。错了!存亡指的是什么,什么叫存,什么叫亡?我举个例子。

  比如我的一个学员在茅台镇做了个国台酒。对他来说,存就意味着要给这个国台酒命名,要建厂房,要把产品做出来,要让这个牌子传播出去,要把销量做出来。所以,这个存,包括不断、持续的意思。

  对这个“存”最好的解释,其实就是中国人所说的开拓性,用我们现在的行话讲就是要有创新。所以,企业制定战略,就要研究大的开拓性。没有创新,不懂开拓,必然走向“亡”。从这个意义上说,亡就是断、关掉,退出某个行业。存,就是进入、延续在某一行业。

  所以讲到这儿我想告诉大家,为什么要学中国文化?因为我们这个文化认为,在我们生命最重要的东西是什么,不是财富,不是权力。万般皆下品,唯有读书高。为什么读书高?因为读书能获得权力。权力有什么用呢?因为权力不仅能获得财富,而且能决定生死。

  所以说,管理学里面一个非常重要的学科被忽略了,就是风险。而我们这个文化是个忧患文化,我们这个文化是管风险的。要不怎么说“养兵千日用兵一时”呢?这个大家可以仔细玩味一下。

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