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管理的精髓和密码

来源:立心国际 发布时间:2018-03-05 浏览数量:1958

  研究管理,对管理有更多的感悟,其实管理真的很简单,但是为什么很多觉得难,难在哪里?难的是建立管理各种规范,形成高效率。我经过多年的研究,总结各种管理的基本方法,得出结论,管理人的精髓就是建立管理习惯。

  一、对管理的基本认识

  管理分为生产管理,企业管理,机会管理,人员管理,商业管理,等等。

  生产管理要建立生产线,通过人与机器的结合建立管理效率。而这是影响人类最深刻的管理。马云说,人类的两大发明,一个是生产线,一个是平台。 企业管理就是要建立流程。这是管理思想的基本体现。

  二、管理人的精髓是建立习惯

  人员管理是管理的重要内容。管理自古认为很难,我通过研究历史发现,一部伟大的中国历史就是一部管理人的历史。 管理人的要点是建立管理习惯。而这精髓的四个密码是:

  1、管理人通过提要求开始的密码。

  要想管好人,必须学会提要求。只有学会提要求,才能够开始管理。所以我现在在写这本书,就是好管理是要求出来的。

  2、管理人要学会修正的密码。

  一个好的管理需要的是建立一种能够得到修正的文化,员工不怕犯错误,关键是如何修正错误。能够修改错误是管理的关键环节。

  3、管理要要学会奖惩的密码。

  一个好的管理必须要表明管理者的态度,管理者态度就是奖惩,奖励告诉你该做什么,惩罚告诉你不该做什么,管理人是通过奖惩固定和延续下来的。

  4、管理的最终是形成管理习惯的密码。

  一个成熟的管理人的方式,就是形成习惯。在人的方面叫习惯,在企业的层面叫模式。管理通过提要求,修正,奖惩,形成习惯。

  三、总结

  好的管理是先通过各种方式建立管理习惯,然后形成管理的各种规范。具体的管理步骤是:

  1、首先管好人,做成事。这是早期的管理。

  2、形成制度和标准,这是管理的重要阶段和形式。

  3、稳定管理,符合实际的战略,有耐力的团队,这是企业发展的最终方向。

  综上所述,著名管理专家李江涛教授认为,通过四个密码,建立管理习惯,实现高质量的管理人,这是管理的精髓。

著名管理专家李江涛教授

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