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助力佛教事业,立心咨询规划宝相寺

来源:立心国际 发布时间:2017-04-13 浏览数量:1923

  立心宏达作为一家专业的管理咨询机构,不仅为企业服务,也为各类事业组织提供规划和运作服务。

  释华艺大师来自浙江宁波的高僧释华艺大师,有心愿在江西景德镇浮梁建设宝相寺。面临规划,融资,后期管理的一系列问题。

  立心专家李江涛教授带领立心团队在北京为释华艺大师的寺庙建设做了系统的规划。

  一、项目初步设想:宝相寺的基本建筑设想是建设150亩的寺庙,围绕寺庙建设500亩的养老的产业,外围建设旅游,生态农业等。

  二、项目定位:根据项目的设想,李教授结合景德镇的周边的文化资源和旅游资源,提出了依托佛教产业,做好养老产业,配套旅游产业。重点推进佛塔和灵塔的建设。构造中国南部地区最具文化内涵和功能的寺院。

  三、项目模式:

  按照李教授模式理论,在模式问题上回答四个问题:做什么,来处,去处,怎么干的四部曲的思想。

  1、 做什么:核心是做寺庙。围绕的是灵塔,扩展的养老、旅游。

  2、 来处,依托释华艺大师的佛教资源,依托释华艺大师对佛教文化的理解,依托旅游文化,依托养老文化,构建佛教文化旅游圣地。

  3、 去处,构建新型的寺庙,体现传统与现代的结合。

  4、 怎么干,按照模式的理论,这里涉及到具体步骤,和谁合作,形成什么价值的思想。因此,寺庙的步骤有,核心区的建设,包括三个大殿,两列厢房;关键区域,灵塔和佛塔的建设,这是建设资金来源的核心。周边的养老区域,周边的旅游区域,周边的生态种植。和谁合作,主要是引进台湾的老兵的基金会,安置老兵灵位,实现归国的心愿,作为特色寺庙建设的基本模式。价值体现,主要是寺庙的佛教文化,灵塔的佛俗结合文化,养老和旅游的居士生活文化。

  四、项目的管理:社会融资,专业管理,项目核心资源引进,政府支持,全国宣传的管理体系。

  五、项目的效果:通过李教授的规划,释华艺大师认为,项目的思路清晰,项目运作方式落地,希望李教授在后期的融资,开发,市场运作方面建立进一步的合作。