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凯能锅炉有限公司战略咨询项目启动会

发布时间:2014-05-28 浏览数量:2441

  2014年5月19、20日,立心国际管理研究院咨询项目组在院长、著名管理专家李江涛的带领下,前往青岛凯能锅炉设备有限公司就两者签订的“战略咨询项目及内部管理提升”与该公司高层召开了项目沟通会。

  会上,双方就咨询项目前期完成的工作、当前项目报告内容存在的一些重点问题、项目后期的执行计划都做了详细的沟通交流,并明确了凯能公司的愿景、使命、价值观以及公司总体战略、战略实施规划及内部管理体系。

  “很多咨询公司在做项目时往往只是将一些模板化的表格填好,最后制定的战略不切实际,根本没办法落地。然而,我感觉立心国际管理研究院李教授团队做的咨询,不但能够结合公司实际情况给出企业发展方向,也能给出企业具体每个阶段应该采取的措施,这种咨询方式能辅导匹配的人在企业新的变革中更好的实施下去。”青岛凯能锅炉设备有限公司董事长郭总在沟通中谈到。

  李江涛教授采用教练式咨询方式,用典型的事实案例结合企业自身情况深层剖析、逐层分析,制定符合企业的方案。李教授提出,要先改变及梳理中高层思维方式,再引导大家看到自身盲点和激发大家潜力,提高内部管理和生产力。

  李教授强调,好的体系和项目重点在管控和执行的人上,而不是在事上。据此李教授为凯能公司制定了“六步工作管理方法”:1)调查及分析信息 2)目标计划3)资源配置 4)流程规划及重点工作(责任人) 5)检查、评估及总结 6)奖惩。

  在听完李教授的讲解后,凯能公司中高层管理人员纷纷表示,如果这一套工作管理方法能够实施下去,那么平常工作中出现的工作职责不清、工作效率低下等等问题就能迎刃而解。