欢迎您进入立心国际!

微博 | 微信 直接扫描加关注  | 会员登录 | 会员注册 | 加入收藏 

 

第十三期

《商业模式实战训练营》

                                                                           
作为企业的领路人,你是否思考过

  大多数企业还在重复面对激烈竞争死守战场,研究对手的一举一动时,您是否思考过您的敌人可能出现在行业外,您是否知道跨界打劫的时代已然到来?

  大多数企业还在考虑如何做大做强,稳固自己的市场地位时,您是否思考过您的行业已经萎缩了,您是否正在犯定位的错误?

  大多数企业还在忙着扩大业绩,面对利润越来越薄,一筹莫展时,您是否思考过您的盈利模式出现了问题?

  大多数企业还在死守着好项目,但是却一直融不到资时,你是否思考过您的融资方式也可能出现了问题?

  尊敬的企业领路人:

  您是否知道一个生物制品企业从传统贸易成功实现了研发-销售-互联网的一体化,这背后是什么样的智慧使它发生了这样成功的转变?

  您是否知道企业家有很多好想法,但是少数企业能够通过一套好的方法成功地实现了落地,这背后的方法和技巧你知道吗?

  您是否知道同样的融资项目,有人能卖个好价钱,这背后的原因是商业模式!
 


深入企业神经末梢,解决企业痛点问题




  

针对痛点  企业发展中的问题表现


 

企业战略定位不清

☆ 行业发生了变化,定位没有跟着调整。;

☆ 有定位,没有落地的规划;

☆ 有规划,没有落地的模式;

老板思路问题

☆ 老板有想法,碎片化;

☆ 老板有想法,不科学;

☆老板有想法,没做法;

企业传统模式失灵

☆ 原模式失灵,新的模式没有建立起来;

☆ 长期业绩徘徊不前,无所适从;

☆ 规模难以扩大,束手无策;

企业缺少一套科学的资源整合方式

☆ 有资源,不能识别资源价值;

☆ 资源多,资源碎片不成体系;

☆ 有资源,不知资源如何开发;

企业项目好却融不到钱

☆  项目好,不知道如何吸引投资者;

☆ 项目好,投资人认可就是不投钱;

☆ 项目好,不知如何与投资人谈判;


精准解决问题  收获极具针对性的系统解决方案


《打造企业新模式,利润倍增解决方案》

 
 

时间:三天二夜     方式:授课+课堂咨询+点评

简介:模仿从3千万到50亿企业的发展路径

最大限度扩展企业的资源思路,最好地设计企业
的爆炸性盈利,最快地实现企业的跨越式发展。

 
 

第一模块    开拓你赚钱的思路

1.你现有的赚钱方式合理吗?

2.哪些问题扼制了你赚钱的步伐?

3.找到你不赚钱的症结

4.打开你赚钱的新思路

第二模块    向最赚钱的企业学习

1.什么样的企业最赚钱

2.最赚钱企业的财富密码解读

3.如何向最赚钱的企业学习

4.给你赚钱新方法

第三模块    打造新模式

1.模式再定位

你在为谁创造价值?

谁需要你?

他在哪里?

你能为他创造什么价值?

2.模式设计

你靠什么创造价值?你靠什么打动客户?(业务模式)

你有多少收入来源?(盈利模式)

你需要与谁合作?(合作模式)

你需要整合哪些资源?(资源模式)

你需要谁的帮助?(投资模式)

3.说清你的新模式(描述模式)

如何用最好的方式呈现新模式

4.创新你的模式(模式创新)

你的扩展方向在哪里?

如何说服投资人投资新模式?

第四模块    打造模式落地方案

1.打造一套系统科学落地要点方案

(1)打造业务落地要点方案

(2)打造资源落地要点方案

(3)打造收入落地要点方案

(4)打造合作落地要点方案

(5)打造资本落地要点方案

(6)打造管理落地要点方案

2.关键问题和关键风险

第五模块    陈述与点评

1.企业家陈述

2.李老师点评

3.修改完善

 

 

这是一剂曾让企业家多赚10亿的飞速发展的增长秘方

这是一条打造出从3千万到50亿的发展路径

这更是一套科学化、实战化和专业化的模式体系

 

 

权威专家  企业打造领域的绝对权威


 

· 国内著名经济学家、著名管理专家,权威商业模式设计专家;

· 清华大学经济学研究所博士后研究员;

· 南京大学管理学博士、博士生导师;

· 中国立心国际管理研究院首席管理学家;

· 中央电视台新闻频道解读两会政府工作报告专家、中央电视台奋斗栏目观察员,广州电视台快乐旅游特邀主持人,北京电视台“名师讲坛”主讲人;

· 亚马逊全球中文经管畅销榜主讲人;

· 清华大学、北京大学、上海交通大学、同济大学、复旦大学等多所名校MBA、EMBA/DBA课程教授;

· 曾获科学进步一等奖,提出企业全方位管理体系理论。

著名战略专家李江涛教授,有完整的本科、硕士、博士到博士后的教育背景;有从数学到系统科学到管理学以及东方和西方文化相融合的跨学科的知识体系;有管理学、心理学、历史学、经济学、社会学多方面的学术研究背景;有全面的工人、公务员、企业家、学者等多角色的职场经历;有辅导千万级企业到千亿级企业的全方面的咨询成功案例;有辅导企业进入资本市场的成功经验。
 

李江涛教授是东西方文化融合的集大成者,被业界称为“开创性的管理专家”,被众多的企业誉为“企业新模式的领航者”


既是学院派,又是实战派

更是落地派!



李江涛教授近期咨询项目

  李江涛教授近期咨询项目:

  1、兖矿集团商业模式设计与创新咨询;

  2、青岛凯能锅炉设备有限公司战略规划,市场规划,人力资源体系构建咨询;

  3、深圳三江电器有限公司商业计划书撰写及融资辅导;

  4、南京句容市大美度假村有限公司养老生态园规划、运营管理辅导及商业模式设计咨询;

  5、明月海藻集团战略规划,商业模式设计、人力资源体系构建、市场规划咨询;

  6、民生药业集团战略规划、商业模式设计咨询;

  7、华兴玻璃股份公司战略规划,商业模式设计、内部管理体系构建咨询;

  8、江西好易康生物科技有限公司战略规划,商业模式设计与实施咨询;

  9、无锡戏码头顶层设计、股权设计、商业模式设计咨询;

 


  1、报名条件:

  1) 愿意改造企业,使企业销售额快速增长的企业家;

  2) 受到老师学员推荐的企业家优先考虑;

  3) 能够安排时间学习思考企业发展的经营者;

  4) 愿意讨论设计自己企业的商业模式;

  5) 想快速使自己企业受到资本青睐的企业家。
 

  2、报名程序:

  1) 提交《报名申请表》、企业简介及企业存在问题表单;

  2) 在规定时间内缴纳学费,提前做好上课准备。
 

  3、授课方式及收益:

  1) 小班授课,人数不超过25人,分成5个小组,每个小组配1个咨询顾问;

  2) 现场企业或项目原有做法、模式分析;

  3) 现场企业原有做法、模式问题导出;

  4) 现场辅商业模式理论,设计流程,设计要点及经典案例解析;

  5) 现场对企业模式进行定位,及模式框架图设计;

  6) 现场针对模式框架图进行点评,指导,带着方案离开。

  4、学 费: 人民币29800元/人,学费包括:讲课费、资料费、教务费、讲义费等。学员学习期间的食宿费、交通费及学习参考教材费自理。

  1) 8月30日前报名:报一人带一人,配秘书一名,获得价值10万元企业诊断方案。

  2) 9月10日前报名:报一人带一人,配秘书一名,享受老师最新著作一套。

  5、报名咨询:刘老师 13811134461

  6、帐户信息:

  收款单位名称:北京立心宏达管理咨询有限公司

  银行帐户:02 000 957 092 000 17124

  开户银行:中国工商银行股份有限公司北京成府路支行

                                                                           

往期训练营课堂精彩回顾


  
                                                                           

往期学员对课程的评价


  
  加入了李江涛老师的商业模式实战训练营,我收获非常多。我对一个企业的商业模式的规划框架和主体内容有了一个非常清晰的认识。在李教授的指导中让我感觉到自己过去有很多不足的地方,在学习过程中每一天都有提升,特别是这三天之后,我觉得自己对未来的企业规划、企业商业计划、运营模式以及融资模式都有了一个很大的信心,非常感谢江涛老师。

 ——安徽人泰大健康产业集团公司 董事长 侯总
 

  我做物业,也做投资,这次我们来了5位同志参加这个课程,学习收获很大,他们都感觉到李老师课程很有深度,触及了他们的思维深处,能看到自己的优缺点,抓住自己的核心竞争优势。李江涛教授的课程对于中国中小型企业的发展有相当地助力作用。现在提倡双创,很多人没有太多的经验知识,从李老师这儿系统地学习学习对他们创业更有好处。

——北京国门商务有限公司 董事长 朱总
 

  这三天我走进了李江涛教授商业模式实战训练营,我对商业模式有了深刻理解,也就是说找出当下的问题,剖析当下的问题,然后解决问题。通过这几天的学习,李老师对我公司2020两千计划商业模式构想提出了很多建设性的建议,对我也是收益良多,非常感谢李老师。

  ——浙江巨桑控股集团公司 董事长 杨总
 

  我参加了李江涛老师商业模式实战训练课,收获非常大。李老师课讲的非常具有实操性,很多方法拿回去以后立马就能用到我们企业的运营当中来。我主要有两点深刻体会:第一点是关注资源的经营,回去以后我会立马把这块儿补上。第二点就是企业基因的提炼。经李老师提示,我提炼出来我们企业非常有价值的基因,我们会把这些基因一直坚持下去,同时把一些不好的基因舍弃掉,谢谢李老师。

——北京谛听机器人科技有限公司 总经理 彭总

 


»» 开课信息
开课时间:2018年1月12-14日(三天两夜)    课程地点:中国-北京
在线报名:http://c.eqxiu.com/s/B8Dsq5iQ

»» 咨询热线

刘老师13811134461
郭老师18710248752  
 

 

专注企业再造25年

 

为中国企业提供一流的打造企业咨